בית הספר למנהלים, תפנית, מציע לימודי ניהול משאבי אנוש והתנהגות ארגונית בריכוזם של ד"ר אביעד בר - חיים, חבר המחלקה לניהול ולכלכלה באוניברסיטה הפתוחה ודקלה טוויג הרצוג, .M.A, מומחית בתחום ניהול ופיתוח הדרכה. הלימודים מוכרים לנקודות זכות באוניברסיטה הפתוחה ולפיקדון לחיילים משוחררים!
מטרת לימודי קורס ניהול משאבי אנוש והתנהגות ארגונית הינם לימודים המקנים ידע והבנה בתחום ההתנהגות הארגונית כבסיס לעיסוק בניהול המשאב האנושי בארגונים והקניית ארגז כלים פרקטי לעוסקים בניהול משאבי אנוש בארגונים. לימודי הקורס משלבים חומר עיוני, הרצאות פרונטליות, דיונים, סדנות, סימולציות, הרצאות אורח וסיור מקצועי. במהלך הקורס יינתנו הנחיות לביצוע פרויקט גמר שיכלול יישום של הגישות והכלים שנרכשו בקורס.
הלימודים מיועדים לגילאי 18 ומעלה! הקורס מתקיים בשעות אחר הצהריים והערב בלבד. קורס זה אינו מוכר לצורכי גמול והשתלמות!
מידע נוסף על קורס ניהול משאבי אנוש והתנהגות ארגונית - תפנית
התנהגות ארגונית היא התשתית העיונית והמושגית של ניהול משאבי אנוש. הקורס ישלב ידע תשתיתי זה עם ארגז הכלים של מנהל משאבי אנוש, ובכך יקנה ללומדים יתרונות ברורים בהכרת כלי הניהול של המשאב האנושי והשימוש בהם. הפנמת תכני הקורס גם תאפשר יציאה מן הארגז הקיים, כדי לפתח כלים חדשים, המבוססים על בעיות ואתגרים חדשים.
קהל היעד: הקורס מיועד לבוגרי תואר ראשון או לבעלי ניסיון תעסוקתי של שנתיים לפחות בתחומים רלוונטיים, לעוסקים או למתעתדים לעסוק בתחום הדינמי והמרתק של ניהול משאבי אנוש, וכן לכל העוסקים בניהול עובדים ובהדרכה.
תנאי קבלה: ריאיון אישי, תינתן עדיפות לבעלי השכלה אקדמית.
משך הלימודים: לימודי קורס ניהול משאבי אנוש והתנהגות ארגונית נפרשים על פני 200 שעות לימוד אקדמיות, מתוכן כ- 20 שעות המיועדות לפרויקט גמר בעבודה עצמית ובייעוץ מרצה בכיר.
תנאים לקבלת תעודה: נוכחות ב- 80% מהמפגשים והגשת פרויקט גמר והצגתו.
הכרה אקדמית: עמידה בדרישות הקורס מעניקה עד 6 נקודות זכות במדעי החברה להמשך לימודים לקראת תואר בוגר של האוניברסיטה הפתוחה, בכפוף לנוהלי האוניברסיטה הפתוחה.
נושאים הנלמדים במסגרת לימודי קורס ניהול משאבי אנוש והתנהגות ארגונית: סביבת העבודה של מנהלי ומנהלות משאבי אנוש בתוך הארגון ומחוצה לו, הנעת עובדים באמצעים חומריים (שכר, הטבות ותשלומים נלווים), ובאמצעים סוציו־פסיכולוגיים (עיצוב תפקידים מאתגרים ועבודת צוות, מנהיגות ניהולית וטיפוח תרבות ארגונית יצרנית ונעימה), פרקטיקות מיטביות (Best practices) בגיוס, במיון, בהדרכה ובהצבת עובדים, לדוגמה: שיטות גיוס, ריאיון עומק/ריאיון מובנה התנהגות, מרכזי הערכה, ניהול כשרונות, עיצוב תכניות הדרכה, ניהול מערכת הדרכה בארגון וכיוצא בזה, מיומנויות בניהול משאבי אנוש, לדוגמה: ניהול עבודת צוות, ניהול זמן, ניהול ישיבות ודיונים ופרזנטציה ועוד.
|